jueves, 31 de julio de 2008

Leyes de Murphy para Arquitectos

• LEY DEL LOTE ESTRECHO
A todos los lotes les falta un metro de ancho

• LEY DEL TOPOGRAFO
Dos levantamientos topográficos de un lote nunca son iguales.
Corolario: Si existe un solo levantamiento éste es confiable.
Si existen dos… ninguno es confiable.

• LEY DEL BI-CLIENTE
Todo cliente necesita dos proyectos: una ampliación del garaje y un gran edificio. La ampliación del garaje sí se hace.

• LEY DEL CARTOON
Si un cliente llama “dibujito” al anteproyecto, es que no lo va a pagar.

• PRIMERA LEY DE LA CERAMICA
Ninguna
cerámica de 20 x 20 mide 20 x 20.

• LEY DEL CAMION
Siempre que llame a averiguar por una entrega de materiales, le dirán que “el camión ya salió para allá”.

• LEY DEL “NADIE SABE”
El cliente nunca sabe lo que quiere. El arquitecto tampoco sabe lo que quiere el cliente. El cliente nunca entiende lo que quiere el arquitecto.
Corolario: El diseño nunca refleja ni lo que quiere el arquitecto ni lo que quiere el cliente.

• LEY DEL BLOQUEO DE BUSQUEDA
No importa que su proyecto quede en un sitio escondido; si es malo, todo el mundo lo encontrará.

• LEY DEL VECINO
Si en el lote vecino existe un edificio de “N” pisos, a usted le permiten “N-2″. Si usted construyó un edificio de “N” pisos, a su vecino le permitirán “N más 2″.

• LEY DEL “POR LO PRONTO”
Si un cliente le pide un cambio, dígale que no se puede; después estúdielo.

• LEY DEL TIEMPO A FAVOR
Demórese en hacer los planos de detalle y no tendrá que hacerlos.

• LEY DEL EGO
Si busca un buen proyecto, utilice el material adecuado. Si busca que lo publiquen, utilice ladrillo de vidrio.

• SEGUNDA LEY DE LA CERAMICA
Si
quiere utilizar nuevamente una cerámica, estará discontinuada.

• LEY DEL GOLPE (También llamada Primera Ley del Electrodoméstico)
La heladera tiende inexorablemente a quedar detrás de la puerta de la cocina.

• LEY DEL TRIS. (Conocida también como Segunda Ley del Electrodoméstico)
A todas las máquinas de lavar platos les sobran 5 cm. de alto.

• LEY DE MAX
La temporada de lluvias comienza el día en que se inician las excavaciones.

• LEY DEL MALO
No importa la causa: si algo sale mal en el proyecto, el responsable será el arquitecto.

• LEY DE LA DUDA (También conocida como Tercera Ley de la Cerámica)
Si todo el mundo supiera lo que quiere, no existirían las cerámicas jaspeadas.

• PRIMERA LEY DEL CALENTADOR
Para acomodar el calentador toca fatalmente sacrificar un closet.

• LEY DE LA APARENTE SATISFACCION
Si un cliente queda satisfecho:
a) No ha entendido el proyecto.
b) No lo ha pagado.
c) El arquitecto se equivocó.

• REGLA DE ORO DEL DISEÑO
El que pone el oro impone el diseño.

• LEY DE LA TOLERANCIA
“Modulación” es un sistema milimétrico para que los elementos queden bastante parecidos.

• LEY DE LA EMPLEADA DOMESTICA
Si la habitación de servicio está diseñada para que quepa la muchacha, el departamento es viejo. Si la muchacha está diseñada para que quepa en la habitación de servicio, el departamento es nuevo.

• LEY DEL CLIENTE-ARQUITECTO
El cliente es un arquitecto que no sabe dibujar. A mayor costo del proyecto, más arquitecto el cliente y más dibujante el arquitecto.

• LEY DEL MAESTRO
Los ángulos rectos no existen.

• LEY DEL OJÍMETRO
Un presupuesto nunca se cumple.
Corolario: si un presupuesto se cumple, alguien cometió un error.

• LEY DE LA MEMBRANA ASFALTICA
Si una cubierta no tiene goteras, tenga paciencia.
Corolario astronáutico: Si los cohetes debieran ser impermeabilizados, el hombre no habría llegado a la luna.

• LEY DE LA FALSA DICHA
Si el carpintero llegó a tiempo con los muebles, se equivocó de obra.

• LEY DE LA GANGA
Si
una alfombra está en oferta:
a) Es rosada con verde.
b) Mide 10 m2 menos de lo que usted necesita.
c) Ya se vendió.

• LEY DEL “NADIE FUE”
En las obras, las cosas no se hacen: quedan.
Ejemplo: “Quedó torcido”, “Quedó corto”…

• LEY DEL PROYECTO MALO
Trate de hacer un mal proyecto. Si lo vende rápido… fue que lo logró.

• LEY DEL CLIENTE FIJO
Si usted construye apartamentos en un sitio determinado, de un tamaño determinado y a un precio determinado:
a) Al comprador que le gustan el sitio y el tamaño, no le alcanza la plata.
b) Al comprador que le gustan el sitio y el precio, le parece pequeño.
c) Al comprador que le gusta el tamaño y le sirve el precio, no le gusta el sitio.
d) El comprador al cual le gustan el sitio, el tamaño y el precio… es usted.

• LEY DEL 101
Si vendió el apartamento del primer piso:
a) El edificio lleva dos años de construido.
b) Por fin convenció a la tía.

lunes, 28 de julio de 2008

Sencillo Programa de Computo

Se trata de un sencillo programa de computo de materiales segun los ITEMS mas comunes en una construccion tradicional simple.
DESCARGAR AQUI
Esta es una Colaboracion de Carlitos Diaz

jueves, 24 de julio de 2008

Programas Utiles 01

Irfan View
IrfanView es un útil programa que permite visualizar imágenes, reproducir archivos de vídeo y audio, realizar capturas de pantalla, presentaciones y mucho más.
IrfanView Plugins
IrfanView PlugIns es una colección de añadidos para IrfanView. Éstos permiten a IrfanView a realizar aún más funciones, desde integrar la grabación con Nero de una presentación creada con IrfanView hasta añadir nuevos efectos.Para instalarlos :primero descomprimir el archivo ZIP y copiarlos todos en la carpeta 'plugins' de la instalación de IrfanView Entre los efectos incluidos se encuentra un reproductor multimedia, capaz de reproducir archivos de vídeo, audio CD, música en MP3, etc.
Free Video Converter
Con Koyote Free Video Converter podras pasar tus vídeos a otro formato. Añade todos los ficheros que quieras a la lista, escoge el formato de salida, y en unos pocos segundos tendrás la conversión hecha. Rápido y sin perder calidad.
Screen2EXE
Screen2EXE es un programa que incluye las funciones y opciones necesarias para grabar vídeos utilizando como fuente el Escritorio de tu PC. Es decir, con Screen2EXE puedes capturar todas las acciones, movimientos y sucesos que ocurren en tu Escritorio de un modo sencillo y totalmente transparente
YuoTube download & Converter
YouTube Download & Convert es uno programa que nos permiten bajar un vídeo alojado en YouTube a nuestro disco duro.Para usarlo sólo hay que copiar la dirección url del vídeo en el programa y escoger el formato a guardar, que puede ser AVI, MP4, MOV, WMV, MPEG, FLV, 3GP o MP3.

El Dogo Argentino

El Dogo

El creador de esta raza fue un médico argentino de Córdoba, el Dr. Antonio Nores Martínez que, junto a su hermano Agustín, querían tener un perro adecuado para la caza mayor de las especies depredadoras la fauna argentina: pumas, jabalíes, zorros colorados. Adquirieron en Europa los mejores perros de diferentes razas como Bull Terrier, Bulldog, Perro de Montaña de los Pirineos, Gran Danés Arlequín, Dogo de Burdeos, Pointer, Boxer, Galgo Irlandés y utilizaron como base al Perro de Pelea Cordobés (cruza de Bulldog, Bullterrier y Mastín Español) Comenzaron los cruzamientos de todas estas razas a comienzos de siglo y, en 1928, la nueva raza fue perfectamente fijada y se redacta el Standard, el cual fue publicado en la revista Diana en 1947. La raza fue reconocida oficialmente en la Argentina en 1964 e internacionalmente en 1973.
El resultado de esta larga serie de cruzamientos fue la obtención de un perro muy resistente y robusto, de estructura maciza y musculoso en todas las partes del cuerpo, insensible al dolor, capaz de combatir con animales más grandes que él y matarlos. Con la capa completamente blanca, para distinguirlo fácilmente en el monte, el Dogo Argentino se diferencia de los otros perros también por su comportamiento: ladra raramente, casi como para no querer hacer notar su presencia pero, cuando ataca, es de temer. No podría ser de otra manera considerando las razas que intervinieron en su creación y de las cuales se ha querido transmitirle precisamente las características que lo hacen tan feroz.
Esta misma metamorfosis lo lleva hoy, a través de los años, a ser un can versátil en sus funciones, puesto que ha demostrado ser un noble ejemplar de compañía y un fiel e infranqueable protector de lo que ama especialmente los niños de la casa y su amo. Su fortaleza, tenacidad, olfato y bravura, lo hacen inigualable dentro de los canes de jauría para la caza de jabalíes, pecaríes, pumas y otras especies predadoras de la agricultura y la ganadería, que habitan las vastas y heterogéneas regiones del territorio argentino. Su armonía y su balance, la excelente musculatura, propia de un atleta, lo hacen el perro ideal para
soportar largas travesías bajo climas muy diversos y, tras ellas, sostener un arduo combate con la presa perseguida.
Es de destacar que en el Hogar comun es un exelente perro cuidador, atento a cualquier ruido sospechoso. Es territorial por naturaleza y no admite ningun otro animal desconocido, de la raza que fuere.

Vea video de un Dogo cazando un Jabali

video
Luna ...mi perra

martes, 22 de julio de 2008

GARAND M1

Fabricante: Springfield armory, Winchester, Beretta, International Harvester
Nación(es): Estados Unidos
de origen
Época: Segunda Guerra Mundial
Fecha de diseño: 1924
Periodo de producción -
Periodo de servicio 1936–1957
Operadores: Estados Unidos
Servicio en guerra: Segunda Guerra Mundial
Guerra de Corea
Guerra de Vietnam
Variantes: M1C/D
Número construido: 5,4 millones aprox

ESPECIFICACIONES
Tipo: Fusil semiautomático
Calibre: .30 ( 7,62 mm )
Longitud del cañón: 610 mm
Munición: .30-06 Springfield ( 7,62 x 63 )
Cargador: Peine en bloque de 8 balas
Sistema: de disparo Accionado por gas
Longitud: 1100 mm
Peso: 4,3 kg
Cadencia: Semiautomático
Velocidad: de la bala 865 m/s
Alcance efectivo 550 m

El fusil M1 Garand (formalmente Fusil de los Estados Unidos, Calibre .30-06, M1) fue el primer fusil semiautomático de los Estados Unidos que llegó a ser un fusil común para la infantería. Oficialmente reemplazaba al Springfield 1903 como fusil en servicio en 1936, hasta que fue reemplazado por el M14, que derivaba del M1, en 1957.
Fue utilizado intensivamente en la Segunda Guerra Mundial, la Guerra de Corea y en menor medida en la Guerra de Vietnam. Fue usado primariamente por Estados Unidos, pero también en otros países. Continúa siendo utilizado en equipos de entrenamiento militar y es una arma de fuego civil popular.

CARACTERISTICAS
Su peso descargado es de aproximadamente 4,4 kg, pero varía dependiendo de la densidad de la madera; su longitud es de 1,1 m. El fusil es alimentado por un peine en bloque que lleva 8 cartuchos del calibre .30-06 (7,62 x 63 mm). Cuando el último es disparado, el fusil arroja el peine y bloquea el cerrojo. Los peines pueden ser sacados manualmente en cualquier momento. Son expulsados manualmente tirando de la barra de funcionamiento hacia atrás, y después presionando el botón de retención del peine.

La expulsión de un peine vacío creaba un sonido distintivo ping. En la Segunda Guerra Mundial, los alemanes decían que usaban ese ping para reconocer que un rifle estadounidense estaba descargado. Durante la Guerra de Corea, supuestamente los soldados norteamericanos utilizaban ese sonido para que el enemigo asomase la cabeza cuando escucharan el ping, y llevaban peines vacíos para esa táctica. Sin embargo, estas afirmaciones son poco sustanciales, y en realidad el ruido del peine tendría un efecto positivo o negativo reducido en la mayoría de los combates.

Originalmente el fusil utilizaba munición ,276 Pedersen (7 mm) en un peine de 10 cartuchos, pero posteriormente fue estandarizado para usar la munición .30-06, por entonces oficial. Tenía un alcance efectivo de 550 metros, con la capacidad de realizar daño con munición antiblindaje a más de 800 metros, con una alta precisión y disponibilidad de tiro. El Garand llegó a ser uno de los fusiles más efectivos de la Segunda Guerra Mundial.

HISTORIA y DISEÑO
Desarrollado por el diseñador de armas John Garand durante los años 1920 y 1930 en el Springfield Armory de Massachusetts, se convirtió en el fusil estándar del ejército de los Estados Unidos, siendo adoptado en 1932 y entrando formalmente en servicio en 1936 debido a la decisión del entonces Jefe de Estado del Ejército, el General Douglas MacArthur.
El primer modelo en producción fue probado con éxito el 21 de julio de 1937. Sirvió en la Segunda Guerra Mundial y la Guerra de Corea donde demostró ser un excelente fusil, tanto que los ejércitos del Eje los utilizaban cuando podían capturarlos. Los japoneses desarrollaron un prototipo copia del M1 para su propio uso a final de la guerra. Algunos Garand fueron usados en la Guerra de Vietnam aunque oficialmente había sido substituido por el fusil M14 en 1957. El cambio al M14 duró hasta 1965, con la excepción de las versiones para francotirador. Estas versiones, creadas en la Segunda Guerra Mundial, también fueron utilizadas en la Guerra de Corea y parte de la Guerra de Vietnam.

VARIANTES y ACCESORIOS
La mayoría de las variaciones del Garand no vieron combate, con excepción de las variantes para francotirador. Las versiones para francotirador eran M1 modificados para aceptar miras telescópicas. Dos versiones fueron producidas: el M1C (anteriormente M1E7) y el M1D (anteriormente M1E), sin embargo ninguno fue producido en cantidades significativas. La única diferencia entre ellos era el sistema de montaje para la mira telescópica. En junio de 1944 el M1C fue adaptado como fusil de francotirador estándar por el Ejército de los Estados Unidos para reemplazar al M1903A4.
El M1C y M1D fueron utilizados ampliamente en la Guerra de Corea. El Cuerpo de Marines de Estados Unidos adoptó el M1C como su fusil de francotirador oficial en 1951. La Armada de los Estados Unidos también utilizó el Garand, pero con munición 7,62 x 51 mm.
Dos variantes que no vieron combate fueron los M1E5 y el T26, que tenía un cañón más corto. El M1E5 tenía una culata plegable. La variante T20E2 podía utilizar cargadores del BAR y tenía selección de fuego automático y semiautomático.
Como accesorios, el Garand disponía de distintas bayonetas y de un lanzagranadas que se acoplaba en el cañón.

DESCENDIENTES
El M1 Garand fue un predecesor directo del M14 que lo reemplazaría. El diseño también sirvió como base para la carabina M1. La firma italiana Beretta desarrolló variantes similares al M14 pero más cercanas al M1 Garand.
El AK-47 utiliza el sistema de cerrojo y bloqueo del M1 Garand. El equipo de Kalashnikov puso la varilla en la parte superior del cañón. El AK-47 también utiliza una forma simplificada del sistema de gatillo del Garand.
*Información bajada de internet de la pagina http://www.gamers.com.mx/noticias/34090_M1_Garand_Antecesora_de_los_mejores.html

Ver Ficha e imagenes del juego Call of Duty 2 en donde se utiliza esta arma Click aqui

lunes, 21 de julio de 2008

Pon una Luz azul a tu PC

Este es un simple circuito que ilumina con Luz azul alguna parte de nestra PC (puede ser algun sector de acrilico o el ventilador), aprovechando los 12 V que obtenemos de un conector de la fuente de nuestra PC, como el que muestra la imagen siguiente
la luz : el conector:
Sabemos que se puede obtener combinando:
Negro-Amarillo 12V
Negro-Rojo 5V
Amarillo-Rojo 7V

Los elementos necesarios serian : 1 resistencia de 1K al 5%,un diodo azul de alta luminosidad, estaño, soldador.
El circuito quedaria asi:




Consejos Practicos sobre Hormigon -1º Parte

Características del buen hormigón

Las características que debe presentar el hormigón se pueden dividir en dos grupos:
· Características del hormigón fresco, mientras permanece en estado plástico.
· Características del hormigón endurecido.

Hormigón fresco

Al pedir hormigón, se exige de él una serie de condiciones según el tipo de obra en que se va a emplear.

Si para dicha obra ese hormigón resulta manejable, transportable y fácilmente colocable, sin perder su homogeneidad, diremos que este hormigón es dócil.

Para que un hormigón tenga la docilidad requerida debe de presentar una consistencia y una cohesión adecuadas.

La facilidad con que un hormigón se deforma nos da la medida de consistencia. La instrucción EH-80, indica que la consistencia del hormigón se medirá por el asiento en el cono de Abrams.

La consistencia puede ser seca, plástica blanda o fluida, según el valor del asiento de la muestra de hormigón.

La facilidad con que un hormigón es capaz de segregarse nos da una idea de su cohesión.

Las mezclas muy cohesivas, que llamaremos viscosas no se segregan fácilmente; las mezclas poco cohesivas presentan una gran tendencia a segregarse.

Factores que afectan a la docilidad un hormigón

Los áridos de formas alargadas y con aristas producen un hormigón poco dócil.

Si no se puede disponer de otro tipo de áridos, se recomienda usar mezclas más ricas en cemento y arena. Los hormigones fabricados con áridos de machaqueo son menos dóciles que los fabricados con áridos naturales. La docilidad se ve muy afectada por la forma de los áridos y especialmente de la arena.

La cantidad de cemento influye en la docilidad del hormigón, aumentando esta al incrementar aquel valor.

El uso adecuado de elementos adicionales el tiempo de amasado Y la hormigonera son factores a tener en cuenta para mejorar la docilidad del hormigón

Puesta en obra del hormigón

El hormigón, una vez colocado, debe ser homogéneo, compacto y uniforme.

Como conseguir un hormigonado homogéneo?

Hormigonando verticalmente sin movimientos horizontales de la masa y evitando que el hormigón caiga desde gran altura. El espesor de las tongadas horizontales será inferior a 60 cm.consolidando cada tongada sin dejar transcurrir mucho tiempo entre capa y capa para evitar que comience el fraguado.

Cómo conseguir un hormigón compacto?

Consolidando el hormigón de acuerdo con su consistencia y tipo de obra.

Picado por barra, para obras de consistencia blanda.

Compactación por apisonado. En estructuras de poco espesor, con consistencias blanda o plástica. La compactación se hará por capas de 15 a 20 cm.

Compactación por vibrador para hormigones secos y plásticos.

Cómo conseguir un hormigón uniforme?

Regando moldes y encofrados antes de verter el hormigón para que no absorban agua. Vigilando la estanqueidad de los encofrados para que no se salga la lechada de cemento. Colocando el hormigón más seco en la cabeza de los pilares por la tendencia que tiene el agua a elevarse.Impidiendo que el hormigón, una vez vertido, pierda el agua necesaria para la hidratación del cemento y posterior endurecimiento. Manteniendo el curado durante un período de siete días.

No regar la superficie del hormigón antes de su fraguado.

Hormigón endurecido

Un hormigón será bueno si es durable. La durabilidad expresa la resistencia al medio ambiente.

La impermeabilidad, directamente relacionada con la durabilidad, se consigue con la consolidación, relación agua/cemento adecuada y curado convenientes, según el lugar donde se encuentre la obra.

El ensayo de resistencia es el más importante de los aplicados al hormigón y constituye la base para determinar la calidad del producto. Por lo general, un hormigón de resistencia elevada es un buen hormigón.

domingo, 20 de julio de 2008

Un Lindo texto para pensar...

Muere lentamente... Texto de Pablo Neruda

Muere lentamente quien no viaja, quien no lee, quien no oye música, quien no encuentra gracia en sí mismo. Muere lentamente quien destruye su amor propio, quien no se deja ayudar.

Muere lentamente quien se transforma en esclavo del hábito, repitiendo todos los días los mismos trayectos, quien no cambia de marca, no arriesga vestir un color nuevo y no le habla a quien no conoce.

Muere lentamente quien hace de la televisión su gurú. Muere lentamente quien evita una pasión, quien prefiere el negro sobre blanco y los puntos sobre las "ies" a un remolino de emociones, justamente las que rescatan el brillo de los ojos, sonrisas de los bostezos, corazones a los tropiezos y sentimientos.

Muere lentamente quien no voltea la mesa cuando está infeliz en el trabajo, quien no arriesga lo cierto por lo incierto para ir detrás de un sueño, quien no se permite por lo menos una vez en la vida, huir de los consejos sensatos.

Muere lentamente, quien pasa los días quejándose de su mala suerte o de la lluvia incesante. Muere lentamente, quien abandonando un proyecto antes de iniciarlo, no preguntando de un asunto que desconoce o no respondiendo cuando le indagan sobre algo que sabe.

sábado, 19 de julio de 2008

British Main Battle Tank CHALLENGER

Tanque Britanico de Combate Challenger
Es una maqueta plastica que arme de la firma LEE Esc. 1:35

Los carros de combate Challenger de la primera etapa de producción llegaron al ejército inglés a principios de 1983. Se habían fabricado en Royal Ordnance Factory de Leeds (Inglaterra). Aquel era el último tanque de una larga línea de carros de combate muy conocidos que se habían construido en Leeds, como el Chieftain, el Centurion y el Conqueror. El Chieftain era un diseño del departamento de investigación y desarrollo de vehículos militares (más adelante conocido como el departamento de vehículos e ingeniería militares) de finales de la década de 1950, que había entrado en servicio en 1967.
Se construyeron más de 800 unidades para el ejército inglés, tanto en la planta de Leeds como en la de Vickers. Después de haber cumplido el encargo de Inglaterra, las fábricas siguieron produciendo para otros países. Irán encargó más de 2.000 modelos y Kuwait compró 143. El Chieftain se ha ido mejorando para que no pierda su eficacia. Como parte del proyecto FV4030, Irán pidió 1.300 MBT, que eran una versión mejorada del Chieftain. Ya se habían entregado 187 FV4030/1, cuando el nuevo gobierno revolucionario canceló el pedido en febrero de 1979. El FV4030/2, llamado "Shir Iran 1", estaba muy avanzado y 100 MBT estaban listos para ser entregados en el año 1980. Las mejoras incluían nuevos motores y sistemas de cambios, entre otros. Al cancelarse el pedido, esos mismos tanques se modificaron y se vendieron al gobierno jordano. Jordania recibió 278 unidades, rebautizadas como "Khalid", a partir de principios de 1980. En principio, Irán iba a recibir los tanques en tres fases y en 1977 se produjeron siete prototipos del FV4030/3. Esa variante, el Shir Iran II, estaba equipada con blindaje Chobham y un casco y una torreta completamente nuevos. Toda la investigación desarrollada para los modelos iraníes se aprovechó para diseñar un nuevo MBT para el ejército inglés, a lo largo de la década de 1980. Originalmente, el heredero del Chieftain se desarrollaría conjuntamente con Alemania occidental y se conocía como FMBT (siglas en inglés de "futuro carro de combate principal"). Debido al coste tan alto de la idea y a las diferentes filosofías de los dos países, se abandonó el programa y Gran Bretaña puso en marcha el plan nacional MBT80. Éste, a su vez, resultó ser muy caro y se finalizó en 1981.
En julio de 1980, el ministro de defensa inglés afirmó que el MBT80 no estaría listo hasta principios de la década de 1990.Como, de todos modos, Inglaterra necesitaba un nuevo vehículo blindado, se decidió que a mediados de los años 80 se pondría en servicio un tanque llamado Challenger. Se trataba del FV4030/4, una versión del Shir Iran II. El gobierno inglés encargó 240 unidades. El nuevo tanque tendría que ser más ágil que el MBT, estar disponible antes y ser compatible con el sistema de vías férreas de Europa. El Challenger tenía el casco y la torreta equipados con blindaje Chobham, lo que le situaba entre los carros de combate mejor protegidos del mundo. Desde hacía al menos tres años antes de que se anunciara la creación del Challenger, las potencias de la OTAN estaban preocupadas por la progresiva sofisticación de los T72 y T64 de los países del pacto de Varsovia. Al principio se creyó que el Chieftain lograría superar esa amenaza, a pesar de su inferioridad numérica. Sin embargo, pronto se puso de manifiesto que los T64/T72, con el cañón de 125mm de alta velocidad, eran muy peligrosos. Estados Unidos tenía muy avanzado su M1 Abrams y Alemania occidental constaba con el Leopard I, por lo que se decidió seguir adelante con el Challenger.
El Challenger MBT era uno de los vehículos de combate blindados más avanzados. La tecnología permitió incorporar avances increíbles en cuanto a capacidad de fuego, protección y movilidad. Era la evolución lógica del Chieftain MBT e incorpora grandes mejoras en todos los aspectos del diseño de un tanque. Está equipado con un motor diesel Rolls-Royce CV12 con 1.200cv, combinado con un sistema de transmisión automática hidrostática. El magnífico cañón L11 de 120mm, combinado con el telémetro láser y la estabilización del cañón de dos ejes, garantiza la visibilidad nocturna y diurna. Además, el tipo de munición que utiliza garantiza su victoria sobre cualquier otro tanque de su época. El sistema de control de tiro es tan preciso que tiene la mayor probabilidad de hacer blanco en la primera ronda, bajo las condiciones de combate más dispares. La incorporación del blindaje Chobham da un grado de protección muy alto contra todos los tipos de armas antitanque. Además, se prestó especial atención a los ataques con minas. La tripulación estaba formada por un comandante, un conductor, un cargador y un artillero. El armamento secundario consistía en una ametralladora L37A2 calibre 7,62mm en la cúpula y una ametralladora coaxial TKL8A2 calibre 7,62. Asimismo, el Challenger está equipado con cinco lanzahumos con un alcance de 1.800 millas.

















Edgar Orlando Franco

Interesante Manual Autocad 2002 3D

descarga el manual en español - archivo PDF
descarga AQUI

PRODUCCIÓN DE AGUA CALIENTE SOLAR

La instalación se compone de tres elementos básicos como se observa en la figura siguiente;

· Colector solar

· Tanque de almacenamiento de agua caliente aislado

· Cañerías de vinculación


Principio de funcionamiento de agua caliente solar

La circulación del agua puede ser por el principio de termosifón o eventualmente con una bomba circuladora.El colector más común es el plano que consiste en un gabinete de chapa con una tapa de vidrio o plástico que aprovecha el efecto invernadero para calentar una chapa o lámina con aislamiento, pintada de negro opaco que contiene tubos construidos en hierro galvanizado o mejor, cobre, bronce, latón, aluminio, etc. por donde circula el agua, como se detalla en el esquema que sigue:


Detalle esquemático de un colector plano

Para aumentar la eficiencia en instalaciones especiales se emplean colectores constituidos por tubos de vidrio al vacío en lugar de aire conformados en paneles o concentradores lineales o puntuales. Los colectores deben estar orientados para la mejor captación en invierno, al norte con una tolerancia de 20º e inclinados con un ángulo igual a la latitud más 10º como se indica en el detalle de la figura 9.



Orientación e inclinación de los colectores solares

En Buenos Aires con 35º de latitud sur la inclinación es = 35+10=45º

El agua de consumo en el tanque puede calentarse en forma directa, pero ocurre que puede congelarse durante la noche, especialmente en climas muy fríos, por lo cual en general se emplea un calentamiento indirecto mediante unserpentín como se detalla en la imagen que sigue:



Esquema de sistema de calentamiento indirecto

De esa manera, los circuitos de agua caliente domiciliaria y la del colector solar son independientes y a la misma se le agrega una solución que evita el congelamiento, corrosión o dureza. Otra alternativa es el vaciado del agua del colector durante la noche, manual o automáticamente En la actualidad para facilitar el montaje de la instalación se proveen colectores planos formando un equipo integral como se muestra en al figura a continuacion:


Vienen provistos de una resistencia eléctrica en caso de apoyo para uso eventual en caso de varios días sin sol.

nota de :
Ing. Nestor Quadri

vea : como hacer un calefon solar con botellas de gaseosas

jueves, 17 de julio de 2008

Sobre la Dirección de Obra – Parte1

Sobre la Mano de Obra

Formas de Optimización y problemas derivados de su mal uso.

1 - Se debe tener en cuenta que si las tareas son idénticas se deberá implementar el trabajo por equipos, y la productividad será mayor si se incrementa el nº de trabajadores para acelerar el proyecto. Se aumentara de igual manera la Supervisión para mantener esta productividad.

2 – Se debe tener en cuenta que al aumentar trabajadores, el nivel de productividad en principio tendera a bajar hasta que el o los nuevo/os grupos de trabajo se familiaricen con las tareas del proyecto.

3- La productividad de la gente se puede ver afectada por:

* Malas condiciones en el ambiente de trabajo

* Mala relación de los trabajadores con la Supervisión de Obra ya sea por malos tratos, falta de comunicación, excesiva permisividad, etc.

* Falta de materiales en la Obra

* Falta de herramientas simples (ejemplo: cucharas de albañil, tenazas, martillos, etc.)

* Falta de herramientas especiales o adecuadas a una determinada tarea (ejemplo: La falta de un Vibrador de Hº al ejecutar tareas donde es necesario, o no disponer de un banco adecuado de corte de madera)

* Vehículos y equipos necesarios para la obra en malas condiciones de uso o en falta (ejemplo: Un tractor en un barrio de viviendas es indispensable así como un carro playo)

* Mucha gente en la obra puede provocar problemas de infraestructura, haciéndose necesario contar con baños, vestidores, guarda bicicletas y motos, provisión de agua fresca, control de accesos, etc.

* Otro punto importante en la productividad de una obra es que el trabajador debe estar renumerado de acuerdo a la ley y contar con todos los beneficios como salario familiar, vacaciones, aguinaldo, etc., así también contar con los seguros de trabajo correspondiente.
De no ser así los trabajadores realizaran las tareas con desgano y falta de voluntad, de igual manera el Supervisor de Obra se ve imposibilitado de exigir minimamente rendimientos y trabajos acorde a valores normales.

Sobre las Horas Extra

Es necesario evaluar en que medida mejora la productividad total, se debe tener ciertas consideraciones:

* Trabajando tiempo extra se puede llevar a cabo una tarea en menos tiempo.

* Si el tiempo extra se mantiene por varias semanas se pierde la productividad ya que el obrero se adapta a hacer una tarea en 8 o 10 hs. de la misma manera.

* El proyecto u Obra sufre sobrecargas en:
Necesidades de material
Necesidad de personal capacitado y tiempo administrativo
Necesidad de mayor supervisión

* Si se alargan los periodos por horas extra se perderá mas tiempo por fatiga, baja moral y habrá un mayor promedio de accidentes (en especial en las horas extra)

* Otros costos fijos como administrativos de oficina central, alquileres, herramientas y equipos, se ven optimizados

Tabla de Eficiencia

Dias x semana

Horas x dia

1 semana

2 semana

3 semana

4 semana

Prom.

8

100 %

100 %

100 %

100 %

100 %

9

100 %

100 %

95 %

90 %

96.25 %

5

10

100 %

95 %

90 %

85 %

91.25 %

11

95%

90 %

75 %

65 %

81.25 %

12

90%

85 %

70 %

60 %

76.25 %

8

100 %

100 %

95 %

90 %

96.25 %

9

100 %

95 %

90 %

85 %

92.50 %

6

10

95 %

90 %

85 %

80 %

87.50 %

11

95 %

85 %

70 %

65 %

78.75 %

12

90 %

80 %

65 %

60 %

73.75 %

8

100 %

95 %

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Una historia curiosa. Anécdotas

Busco al arquitecto...

Un posible cliente buscó, sin conocerlo, a Corbusier en su taller de Paris.Una mañana tocó la puerta y salió a recibirlo Corbusier en persona.- Desearía ver al arquitecto Corbusier.- No está en éste momento, puede verlo en la tarde. En la tarde regresó y Corbusier lo recibió en su mesa de trabajo.- Deseo ver al arquitecto Corbusier.- Soy yo, respondió Corbu.- ¿Cómo?, respondió desconcertado el cliente, hoy en la mañana usted mismo me recibió y me dijo que no estaba.- Es que en la mañana soy el pintor Corbusier.

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